Konsultant, project manager oraz product manager gier symulacyjnych w zespole LeanQ Team,
Zrealizował kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management, Business Excellence i budowy kultury Lean w organizacjach z wykorzystaniem gier symulacyjnych,
Specjalizuje się we wspieraniu projektów transformacji procesów; projektowaniu, zarządzaniu i optymalizacji procesów biznesowych; wprowadzaniu mechanizmów zwinnego zarządzania (Scrum, ScrumLean) procesami usługowymi i produkcyjnymi; prowadzeniu projektów budowy kultury Lean w organizacjach usługowych; prowadzeniu audytów procesowych organizacji usługowych i produkcyjnych,
W zespole LeanQ Team odpowiedzialny za: projektowanie oraz rozwój decyzyjnych i procesowych gier symulacyjnych; diagnozy organizacji z wykorzystaniem narzędzi process mining i business intelligence,
Prowadzi zajęcia Lean Management na studiach kierunku Zarządzanie Inżynierskie Politechniki Gdańskiej oraz jest wykładowcą na studiach podyplomowych: Lean Management w WSB Gdańsk.
Metody i Narzędzia Doskonalenia Procesów
Metody Lean: Daily Management, Visual Management, Voice of the Customer, Customer Experience, Value Stream Mapping, Makigami, ScrumLean, Lean HR, Kamishibai, Problem Solving [8D, A3, PDCA],