Istota roli planowania w doskonaleniu procesu produkcyjnego z wykorzystaniem Lean Management
Gra Bateriada® jest skutecznym narzędziem, które nie tylko prezentuje narzędzia Lean Management, ale także przedstawia mechanizmy ich wdrażania. W grze dużą rolę odgrywają różne czasy realizacji zamówień dla poszczególnych wyrobów, co umożliwia zaprezentowanie istotnej roli planowania w toku realizacji zamówień.
W grze symulowane są problemy związane z niewłaściwie zaprojektowanym procesem, niezbalansowaniem obciążeń na poszczególnych stanowiskach oraz brakiem przepływu. Po stronie popytowej (klient) - gracze mierzą się ze zmiennymi czasami realizacji zamówień oraz ich zmienną liczbą wyrobów gotowych, które muszą dostarczyć.
Doskonalenie procesów produkcyjnych MTO (produkcja na zamówienie) w celu spełnienia wymagań klienta (jakość, kompletność, terminowość).
Uczestnicy rozpoznają sytuację w symulowanym procesie produkcyjnym oraz identyfikują problemy zaburzające jego przepływ. Inicjowanie i realizacja działań doskonalących odbywa się w oparciu o przedstawione narzędzia ciągłego doskonalenia oraz zasady wizualnego zarządzania wynikami.
W kolejnych rundach doskonalenia uczestnicy wprowadzają usprawnienia ukierunkowane na zapewnienie efektywnego przepływu materiałów oraz informacji. Standaryzacja procesu rozpoczyna się wraz z wprowadzeniem systemu kanban do zasilania stanowisk oraz rozwiązań systemowych do działań planisty.
Gra symuluje proces produkcji pod zamówienie Klienta, w którym czas realizacji zamówienia (Lead Time) jest zmienny. Proces wytwórczy jest jednowątkowy, potokowy z możliwością przekształcenia w toku usprawnień czasu realizacji zamówienia w proces wielowątkowy.
Centralnym punktem w zapewnieniu przepływu informacji i materiału w procesie jest rola planowania, na której spoczywa odpowiedzialność za kolejkowanie zleceń oraz uruchamianie zleceń wg ustalonych priorytetów.